KSeF i zmiany od 2024 roku

Wprowadzenie do Nowej Ery Podatkowej – najnowsze zmiany w KSeF od 2024 roku

 

Rok 2023 okazał się czasem kluczowych przemian w polskim systemie podatkowym, przygotowując grunt pod nową erę rozliczeń elektronicznych. Zainicjowany przez Ministerstwo Finansów projekt Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) zyskał na sile, wprowadzając przełomowe zmiany w procesach księgowych. Zmiany te, zaczynając obowiązywać od 2024 roku, nie tylko modernizują sposób, w jaki przedsiębiorcy dokumentują swoje transakcje, ale również narzucają nowe standardy związane z konsekwencjami niewdrożenia nowych przepisów. Artykuł ten przybliży kluczowe aspekty KSeF oraz zmian, które będą kształtować krajobraz podatkowy Polski w nadchodzącym roku.

 

 

TOP 10 najważniejszych informacji dotyczących Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) w Polsce

 

efaktury-2024

 

  • KSeF zostanie wprowadzony w życie od 1 lipca 2024 roku, co oznacza, że przedsiębiorcy będą zobowiązani korzystać z tego systemu do wystawiania faktur od tego momentu.

 

  • Przedsiębiorcy będą zobowiązani używać KSeF do dokumentowania różnych rodzajów transakcji, takich jak:

 

  1. Dostawy krajowe
  2. Wewnątrzwspólnotowe dostawy towarów
  3. Świadczenie usług poza terytorium kraju
  4. Eksport usług i towarów

 

  • Nie wszystkie transakcje będą objęte obowiązkiem korzystania z KSeF. Faktury dla konsumentów, czyli osób nieprowadzących działalności gospodarczej, nadal będą wystawiane poza systemem.

 

  • Celem KSeF jest usprawnienie procesów podatkowych poprzez zautomatyzowanie i ułatwienie monitorowania transakcji przez organy podatkowe.

 

  • Wprowadzenie KSeF ma na celu zminimalizowanie ryzyka błędów w rozliczeniach podatkowych, co może przyczynić się do zwiększenia precyzji i rzetelności informacji przekazywanych organom podatkowym.

 

  • Oczekuje się, że KSeF znacząco skróci czas potrzebny na sporządzanie i przetwarzanie faktur, co przyczyni się do poprawy efektywności przedsiębiorstw.

 

  • Przedsiębiorcy będą musieli dostosować swoje systemy księgowe do nowych wymagań KSeF, co może być wyzwaniem, zwłaszcza dla firm korzystających z tradycyjnych metod rozliczeniowych.

 

  • Chociaż KSeF ma potencjał usprawnienia procesów, istnieje także ryzyko, że wdrożenie nowego systemu wiązać się będzie z kosztami operacyjnymi związanymi z dostosowaniem się do nowych przepisów.

 

  • Wprowadzenie KSeF będzie wymagało szkoleń dla pracowników odpowiedzialnych za obsługę księgowości i wystawianie faktur, aby zapewnić prawidłowe korzystanie z systemu.

 

  • KSeF reprezentuje krok w kierunku nowoczesnych narzędzi podatkowych, które mają na celu usprawnienie i zmodernizowanie procesów rachunkowo-podatkowych w Polsce, zgodnie z trendami europejskimi.

 

Zrozumienie tych kluczowych informacji pomoże przedsiębiorcom skutecznie przygotować się do wprowadzenia KSeF i dostosować swoje praktyki biznesowe do nowych wymagań podatkowych.

 

 

O co zadbać przed wdrożeniem KSeF w swojej firmie?

 

Krajowy-system-efaktur

 

Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) w firmie to zadanie wymagające starannego planowania i dostosowania się do nowych przepisów. Poniżej przedstawiam kluczowe kwestie, o które warto zadbać przed rozpoczęciem tego procesu.

 

  • Analiza Systemów Księgowych

Zidentyfikuj, czy istniejące systemy księgowe w firmie są kompatybilne z KSeF. W przypadku niezgodności, rozważ aktualizację lub zakup nowego oprogramowania księgowego.

 

  • Szkolenia dla Personelu

Przeprowadź odpowiednie szkolenia dla pracowników odpowiedzialnych za obsługę księgowości i wystawianie faktur. Zapewnij, że zrozumieją oni zasady funkcjonowania KSeF oraz będą w stanie sprawnie korzystać z nowego systemu.

 

  • Dostosowanie Procesów Biznesowych

Dostosuj procesy biznesowe do nowych wymagań KSeF. Upewnij się, że wszyscy pracownicy są świadomi zmian i skutecznie stosują się do nowych procedur.

 

  • Weryfikacja Danych Klientów i Dostawców

Przeprowadź weryfikację danych klientów i dostawców, aby upewnić się, że są zgodne z wymaganiami KSeF. Błędne lub niekompletne informacje mogą prowadzić do problemów podczas wystawiania faktur.

 

Najważniejsze-fakty-KSeF

 

  • Sprawdzenie Zgodności z Przepisami

Zweryfikuj, czy planowane zmiany w procesach są zgodne z obowiązującymi przepisami podatkowymi i prawnymi. Upewnij się, że firma przestrzega wszelkich norm i regulacji dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej.

 

  • Bezpieczeństwo Danych

Zadbaj o bezpieczeństwo danych, zwłaszcza zważywszy na przesyłanie informacji drogą elektroniczną w ramach KSeF. Zaimplementuj odpowiednie środki bezpieczeństwa, takie jak szyfrowanie danych.

 

  • Testowanie Systemu

Przeprowadź kompleksowe testy systemu przed pełnym wdrożeniem. Sprawdź, czy KSeF działa zgodnie z oczekiwaniami i czy wszelkie integracje z istniejącymi systemami przebiegają bezproblemowo.

 

  • Dokumentacja Wewnętrzna

Opracuj wewnętrzną dokumentację dotyczącą korzystania z KSeF. Wprowadź procedury obsługi systemu i utrzymuj aktualne instrukcje dla pracowników.

 

  • Monitorowanie Zmian Legislacyjnych

Bądź na bieżąco z ewentualnymi zmianami w przepisach dotyczących KSeF. Śledź informacje podatkowe i dostosowuj procedury firmy w razie konieczności.

 

  • Wsparcie Techniczne

Upewnij się, że firma ma dostęp do wsparcia technicznego ze strony dostawcy oprogramowania KSeF. Szybki dostęp do pomocy może okazać się kluczowy w razie problemów technicznych.

 

Zadbanie o wszystkie powyżej opisane aspekty przed wdrożeniem KSeF pomoże Twojej firmie uniknąć problemów i uprościć proces adaptacji do nowego systemu. Wprowadzenie zmian zgodnie z planem zwiększy także szanse na skuteczne i efektywne korzystanie z KSeF w codziennej działalności Twojego przedsiębiorstwa.

 

 

Kary związane z KSeF – co musisz wiedzieć?

 

Zgodnie z projektem Ministerstwa Finansów, Polska przygotowuje się do wprowadzenia nowych kar związanych z Krajowym Systemem e-Faktur (KSeF) od 1 stycznia 2025 roku. Przedsiębiorcy mają czas do tego terminu, aby dostosować się do nowych regulacji, a okres od 1 lipca 2024 roku do 1 stycznia 2025 roku będzie czasem przejściowym, w trakcie którego nieprzestrzeganie przepisów dotyczących KSeF będzie podlegać odpowiedzialności karno-skarbowej.

Nowe przepisy obejmą również osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, co stanowi istotną zmianę, gdyż dotychczasowe kary pieniężne stosowane były jedynie wobec podatników niebędących osobami fizycznymi. Kary będą nakładane, gdy mimo obowiązku faktura nie zostanie wystawiona przy użyciu KSeF, a także w przypadku błędów w strukturze faktur wystawionych w tzw. trybie offline.

 

 

Błędnie wystawiona faktura – jakie będą konsekwencje

 

Ważną informacją może okazać się to, że minimalne progi kar pieniężnych zostały zniesione na podstawie wyników konsultacji społecznych. Kary będą zależne od decyzji organów podatkowych, sięgając nawet 100% wysokości kwoty podatku wykazanego na fakturze. W przypadku, gdy na fakturze brak jest wykazanej kwoty podatku, kary będą wynosić do 18,7% wartości faktury ogółem. Wysokość kary będzie zależała od okoliczności indywidualnych przypadków. Organom podatkowym przysługuje prawo nakładania kar bez uprzedniego wezwania do usunięcia naruszeń. Decyzje o karach będą nakładane per dokument, a termin uiszczenia kary to 14 dni od dnia doręczenia decyzji. Wysokość nałożonej kary będzie zależała od wykazania przyczyn uchybienia i dokumentów potwierdzających lub uprawdopodabniających określone fakty, takie jak wystąpienie awarii uniemożliwiającej korzystanie z KSeF. Postępowanie w sprawach kar będzie odbywało się zgodnie z przepisami kodeksu postępowania administracyjnego, z uwzględnieniem okoliczności indywidualnych każdej sprawy.

 

 

KSeF – podsumowanie

 

KSeF stanie się obowiązkowe dla wszystkich czynnych podatników VAT od 1 lipca 2024 r. Dla podatników zwolnionych podmiotowo i wykonujących wyłącznie czynności zwolnione przedmiotowo, obowiązek ten wejdzie w życie od 1 stycznia 2025 r.
Wprowadzenie nowych kar związanych z KSeF wymagać będzie od przedsiębiorców nie tylko dostosowania systemów księgowych, ale także skoncentrowania się na przestrzeganiu nowych procedur, aby uniknąć ewentualnych kar. Staranność w dokumentowaniu transakcji oraz świadomość zmian w przepisach podatkowych będą kluczowe dla skutecznego funkcjonowania przedsiębiorstw w nowej rzeczywistości podatkowej.

 

 

Krajowy System e-Faktur – KSeF

Krajowy System e-Faktur – co to jest i od kiedy obowiązuje?

 

Krajowy System e-Faktur to ogólnopolska platforma teleinformatyczna, która od ponad półtora roku umożliwia przedsiębiorcom wystawianie, przesyłanie, odbieranie i przechowywanie faktur ustrukturyzowanych. Z pewnymi wyjątkami, KSeF stanie się obowiązkowy od 1 lipca 2024. Mówi o tym ustawa z dnia 16 czerwca 2023 r. – zmieniająca niektóre przepisy dotyczące podatków.

W tym artykule omówimy:

  • jakie korzyści podatkowe i biznesowe płyną z wdrożenia KSeF,
  • jakie są główne założenia nowej ustawy,
  • od kiedy obowiązuje KSFe,
  • czy KSeF będzie obowiązkowy dla wszystkich.

 

Przedstawimy także bliżej aspekty dotyczące rozliczania faktur walutowych, oraz kwestie rozliczeń zaliczek i faktur rozliczanych przez pracowników.

 

 

Jak działa Krajowy System e-Faktur?

 

e-faktury 2024

 

KSeF nie tylko umożliwia wystawianie faktur, ale także oznacza je unikalnym numerem identyfikującym, weryfikuje ich zgodność z określonym wzorem, a także analizuje i kontroluje dane z faktur ustrukturyzowanych. Ponadto, system ten umożliwia wysyłanie komunikatów dotyczących wystawienia, odrzucenia lub niemożności wystawienia faktury ustrukturyzowanej.

 

 

Korzyści podatkowe z wdrożenia KSeF

 

 

Wdrożenie KSeF przyniesie szereg korzyści podatkowych:

Podatnicy korzystający z KSeF będą mogli otrzymać zwrot podatku VAT naliczonego w krótszym czasie. Maksymalny termin zwrotu zostanie skrócony z 60 do 40 dni, co wpłynie korzystnie na płynność finansową małych i średnich przedsiębiorstw.

KSeF umożliwi łatwiejsze i szybsze korygowanie faktur, eliminując konieczność wystawiania duplikatów. E-faktury będą zawsze dostępne dla wystawcy i odbiorcy, co pozwoli uniknąć zgubienia lub zniszczenia dokumentów.

KSeF wprowadza również zmiany w procesie kontroli podatkowej. Podatnicy, którzy wystawiają faktury w KSeF, nie będą musieli przesyłać struktury Jednolitego Pliku Kontrolnego dla Faktur (JPK_FA) na żądanie organów podatkowych. To ograniczenie obowiązków administracyjnych i ułatwienie dla przedsiębiorców.

 

 

Korzyści biznesowe wynikające z wdrożenia KSeF

 

Wprowadzenie KSeF przyniesie również szereg korzyści biznesowych:

 

Dzięki jednolitemu standardowi e-faktury, przedsiębiorcy będą mieli pewność, że faktura została wystawiona przez uprawniony podmiot, co wpłynie na uczciwość konkurencji. Dodatkowo, proces automatyzacji i cyfryzacji obiegu faktur przyczyni się do usprawnienia obrotu gospodarczego. Wprowadzenie KSeF pozwoli na zamianę dokumentów papierowych i elektronicznych (PDF) na dane cyfrowe, co przyspieszy realizację płatności i skróci czas księgowania.

Kwestie związane z rozliczaniem zaliczek i faktur w oparciu o KSeF odznaczają się uproszczeniem, szybkością oraz redukcją błędów ludzkich. Przedsiębiorstwa będą mogły wygodnie zgłaszać swoje zobowiązania, oraz uzyskiwać dostęp do dokumentów księgowych w jednym, scentralizowanym miejscu.

 

e-faktury KSeF

 

Wprowadzenie KSeF wpłynie również na szybkość wymiany danych między kontrahentami. Faktury będą dostępne na bieżąco, co ułatwi komunikację i usprawni procesy biznesowe.

Zautomatyzowane księgowanie zredukuje liczbę pomyłek, które mają miejsce przy przy ręcznym wprowadzaniu danych. Faktury wystawione w formie elektronicznej nie wymagają skanowania lub przepisywania, tak jak faktury w formie papierowej.

 

 

Czy KSeF będzie obowiązkowy dla wszystkich?

 

Wprowadzenie KSeF jest planowane na 1 lipca 2024 r. jednak dla małych i średnich firm zwolnionych z VAT, obowiązek ten zostanie opóźniony do 1 stycznia 2025 r. Do 31 grudnia 2024 r. możliwe będzie wystawianie faktur z kas rejestrujących w dotychczasowej formie. Ponadto, paragon fiskalny z numerem NIP będzie uznawany jako faktura uproszczona do 31 grudnia 2024 r. Dotychczasowe faktury papierowe, oraz faktury elektroniczne zostaną zastąpione fakturami ustrukturyzowanymi.

 

 

Co będzie rozliczane w KSeF?

 

KSeF nie będzie obejmować faktur konsumenckich (B2C) oraz biletów, które spełniają funkcję faktury, takich jak paragony za przejazdy na autostradach płatnych. Wyłączone z KSeF będą również faktury wystawiane w procedurach OSS i IOSS, a także noty korygujące wystawiane.

Oprócz standardowych faktur VAT w KSeF będą rozliczane:

  • faktury VAT RR,
  • faktury korygujące i zaliczkowe,
  • faktury ustrukturyzowane w zamówieniach sektora publicznego.

 

Zobacz też: Czy warto zmieniać firmę księgową co roku?

 

Rozliczanie faktur walutowych w KSeF

 

Rozliczanie zagranicznych faktur walutowych w ramach KSeF wiąże się z pewnymi szczególnymi kwestiami, z którymi przedsiębiorcy powinni się zapoznać:

Przy rozliczaniu zagranicznych faktur walutowych w KSeF, przedsiębiorcy mają obowiązek przeliczania wartości transakcji z waluty obcej na polską walutę. Na podstawie daty poprzedzającej tą wskazaną w polu P_1 będzie określany kurs waluty obcej stosowany do przeliczenia na PLN.

Wszystkie informacje dotyczące transakcji, takie jak wartość, waluta, kurs wymiany i dane kontrahenta, powinny być dokładnie wprowadzone do systemu KSeF.

KSeF umożliwia przeprowadzenie skutecznej kontroli i audytu transakcji walutowych. System gromadzi wszystkie informacje dotyczące faktur walutowych, co ułatwia weryfikację zgodności z przepisami podatkowymi. Przedsiębiorcy powinni regularnie przeprowadzać audyty wewnętrzne w celu monitorowania zgodności z przepisami podatkowymi.

 

 

Rozliczanie faktur zaliczkowych

 

Jak rozliczyć e-fakturę

 

Nowa ustawa wprowadza też zmianę w rozliczaniu faktur zaliczkowych:

 

Od 1 września 2023 roku, jeśli podatnik otrzymał płatność w tym samym miesiącu, w którym wykonał czynność nie będzie musiał wystawiać faktury zaliczkowej. Wyjątkiem będą faktury wystawiane w określonych terminach zgodnie z art. 106i ust. 3-8 ustawy o VAT.

Ponadto, wystawiając jedynie fakturę końcowe, będzie trzeba uwzględnić na niej datę otrzymania zapłaty (jeśli taka data jest określona i różna od daty wystawienia faktury).

Faktury zaliczkowe wystawiane za pomocą KSeF będą musiały zawierać numery identyfikujące w Krajowym Systemie e-Faktur tego rodzaju faktury.

 

 

Przekazywanie pracownikom uprawnień do KSeF

 

System KSeF przewiduje upoważnienie innych osób do wystawiania faktur w imieniu podatnika lub firmy. Aby to umożliwić, konieczne jest nadanie specjalnego autoryzowanego pozwolenia do wystawiania faktur. Przyznawanie takiego upoważnienia będzie możliwe poprzez zastosowanie programów płatnych (za pomocą interfejsu API), albo poprzez wykorzystanie webowej aplikacji Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF).

Osoba posiadająca uprawnienia będzie mogła generować faktury w imieniu podatnika po potwierdzeniu swojej tożsamości w systemie za pomocą jednej z metod wymienionych w § 5 rozporządzenia Ministra Finansów dotyczącego korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur.

Podatnik ma możliwość wyznaczenia także konkretnego podmiotu z uprawnieniami do wystawiania faktur, takiego jak na przykład biuro rachunkowe.

 

 

Opinie na temat KSeF

 

 

Opinia publiczna na temat Krajowego Systemu e-Faktur jest zróżnicowana. Jedni podkreślają korzyści wynikające z wprowadzenia systemu, takie jak skrócony czas zwrotu podatku VAT i eliminacja konieczności wystawiania duplikatów faktur. Inni natomiast wyrażają obawy związane z adaptacją do nowego systemu oraz koniecznością dostosowania oprogramowania i procesów wewnętrznych przedsiębiorstw.

Wprowadzenie KSeF będzie wymagać dobrego przygotowania merytorycznego, organizacyjnego i technicznego. Pierwszym krokiem jest cyfryzacja wymiany danych wewnątrz organizacji, co oznacza pozbycie się „papierowego” modelu obsługi faktur. Jest to niezbędne dla skutecznego wprowadzenia KSeF.

 

 

Podsumowanie

 

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) przyniesie wiele korzyści dla podatników i przedsiębiorstw w Polsce. Skrócony czas zwrotu podatku VAT, eliminacja konieczności wystawiania duplikatów faktur oraz uproszczenie przesyłania Jednolitego Pliku Kontrolnego dla Faktur (JPK_FA) to tylko niektóre z korzyści wynikających z KSeF. System ten pozwoli również na szybszą weryfikację rozliczeń podatkowych bez angażowania podatników i wszczynania kontroli.

Wprowadzenie KSeF będzie wymagało dostosowania oprogramowania i procesów wewnętrznych, jednak przyniesie długoterminowe korzyści dla polskiej gospodarki.

 

Zasady rozliczania wyjazdów służbowych w 2024 – zobacz aktualne wytyczne

Jak wyglądają zasady rozliczeń wyjazdów służbowych w 2024 roku.

 

W wielu firmach wyjazdy służbowe są normą. Nie zawsze jednak pracownicy i pracodawcy wiedzą, jak dokładnie takie wyjazdy rozliczać. W artykule podpowiadamy, jakie koszty powinien zwrócić pracownikowi pracodawca. Wyjaśniamy też, jak prawidłowo rozliczyć zarówno krajowy, jak i zagraniczny wyjazd służbowy i jakie stawki diet oraz kilometrówek przysługują pracownikom.

Podróż służbowa zgodnie z definicją określoną w kodeksie pracy, to związany z wykonywaniem pracy wyjazd do innej miejscowości niż ta, w której znajduje się siedziba firmy, w której jesteśmy zatrudnieni. W podróż służbową może być oddelegowany każdy pracownik, który jest zatrudniony na podstawie umowy o pracę, umowy o dzieło oraz umowy zlecenie. W delegację można wysłać także członka stowarzyszenia i wolontariusza. W każdym z tych przypadków, w umowie należy zawrzeć stosowne przepisy dotyczące zasad odbywania podróży służbowych.

 

 

Podróż służbowa a oddelegowanie

 

Oddelegowanie polega na wysłaniu pracownika do wykonywania pracy w innym miejscu niż to, które zostało wskazane w umowie o pracę. Wiąże się to z czasową zmianą miejsca wykonywania pracy. W takim przypadku konieczne jest podpisanie aneksu do umowy, zmieniającego dotychczasowe zasady pracy. Pracownik, który został oddelegowany do innego miejsca pracy, nie ma prawa do pozyskania środków należnych z tytułu odbywania podróży służbowej. Co ważne, oddelegowanie charakteryzuje się także maksymalnym czasem jego trwania. Nie powinno ono bowiem trwać dłużej niż 3 miesiące w roku kalendarzowym – komentuje Anna Nowakowska-Madany, Managing Partner z Finance and Accounting Partners . Maksymalny czas trwania podróży służbowej nie jest określony, ale przyjmuje się, że podróż służbowa również nie powinna trwać dłużej niż 3 miesiące.

 

 

Zasady wysłania pracownika w podróż służbową

 

Dokumentem potwierdzającym wysłanie pracownika w podróż służbową jest polecenie wyjazdu służbowego, określające datę, cel i miejsce takiego wyjazdu. Wydawane jest ono przez pracodawcę. Pracownik, odmawiając wyjazdu służbowego, może narazić się na przykre konsekwencje. Co istotne, polskie prawo przyznaje kobietom w ciąży i rodzicom opiekującym się małym dzieckiem (do czwartego roku życia) prawo do odmowy udania się w podróż służbową.

 

 

Co wlicza się w koszty podróży służbowej?

 

W koszty podróży służbowej wliczają się nie tylko noclegi, posiłki i dojazdy, ale też koszty tamtejszej komunikacji miejskiej oraz wszelkie wydatki, które udokumentował pracownik na wyjeździe. Do takiego kosztu można wliczyć też np. bilet wstępu na konferencję. Pracownik, wybierając się w podróż służbową, ma obowiązek zbierania wszelkich rachunków i biletów po to, aby rozliczyć się z pracodawcą po powrocie. Co ważne, delegacja musi zostać rozliczona do 14. dnia od daty jej zakończenia.

 

Dieta w delegacjach krajowych

 

Dieta to kwota służąca pokryciu kosztów wyżywienia w czasie podróży służbowej. Należy się ona każdemu pracownikowi odbywającemu podróż służbową, jeśli tylko spełnione są konkretne warunki, które opisujemy poniżej.

  • Od 1 stycznia 2023 r. dieta z tytułu podróży krajowej przeznaczona na pokrycie zwiększonych kosztów wyżywienia wynosić ma 45 zł za dobę podróży. Jest to wzrost o 7 PLN w stosunku do obecnie obowiązującej stawki 38 PLN (w mocy od 28 lipca 2022 r.).
    • Dieta z tytułu podróży służbowej – 45 zł
    • Ryczałt za nocleg – 67,50 zł
    • Ryczałt za dojazd – 9 zł

 

Jeśli krajowa podróż służbowa trwa dłużej niż dobę, za każdą dobę przysługuje dieta w pełnej wysokości, a za niepełną, ale rozpoczętą dobę do 8 godzin – przysługiwać będzie 50% diety. Ponad 8 godzin – przysługuje dieta w pełnej wysokości.

 

Dieta w delegacjach zagranicznych

 

W delegacjach zagranicznych wysokość diety zależy od kraju, do którego podróżujemy. Jednak za każdą dobę spędzoną w zagranicznej podróży służbowej, pracownikowi przysługuje dieta w pełnej wysokości.

Przykładowo w przypadku podróży do Wielkiej Brytanii kwota diety wyniesie 45 GBP a kwota limitu za nocleg 220 GBP, a do Czech odpowiednio 41 i 120 EUR.

 

 

Rozliczenia hoteli w podróży krajowej

 

Pracownik przebywający w podróży służbowej uzyska zwrot środków za nocleg pod warunkiem, że ma on paragon lub fakturę potwierdzającą pobyt. Jeśli takiego dokumentu zabraknie, otrzyma on jedynie ryczałt za nocleg, którego wysokość wynosi 150% diety, czyli 45 zł. Co ważne, pracownik ma prawo do ryczałtu za nocleg jedynie w sytuacji, w której pobyt trwał co najmniej 6 godzin pomiędzy 21:00 a 7:00. Ryczałt przysługuje pracownikowi także w sytuacji, w której pracodawca nie zapewnia noclegu. Koszt jednej nocy w hotelu nie może przekraczać dwudziestokrotności diety, czyli 600 zł.

 

Rozliczenia hoteli w podróży zagranicznej

 

W tym przypadku zwrot kosztów noclegu również przysługuje pracownikowi w sytuacji, w której przedłoży on paragon/fakturę przedstawiającą koszty. Jeśli takiego paragonu nie będzie, pracownik może uzyskać jedynie 25% limitu ryczałtu za nocleg. Dodajmy też, że ryczałt ten zależy od destynacji. Dla każdego kraju narzucony jest też inny limit kosztów noclegu.

Delegację zagraniczną należy rozliczyć w terminie 14 dni od dnia jej zakończenia. Rozliczenia dokonuje się w walucie obcej, wymienialnej lub krajowej według aktualnego kursu. Delegowany zobligowany jest do przedstawienia wszystkich paragonów lub faktur, które potwierdzą poniesione koszty podczas delegacji.

 

 

Koszty transportu w delegacji krajowej

 

Pracodawca w poleceniu wyjazdu służbowego określa środek transportu, którym ma dotrzeć na miejsce pracownik. Jeśli zmiana nastąpi z woli pracownika (tzn. bez ważnego powodu), pracodawca ma prawo nie zwrócić mu kosztów transportu. Zwrot kosztów transportu odbywa się na podstawie faktur i rachunków, które pracownik przedstawia po powrocie.

Za każdą rozpoczętą dobę podróży krajowej pracownikowi przysługuje też ryczałt na pokrycie kosztów dojazdów środkami komunikacji miejscowej. Od 1 stycznia 2023 r. będzie on wynosił 9 zł (20 proc. diety). za każdą rozpoczętą dobę podróży. Jeśli natomiast pracownik nie poniósł żadnych kosztów dojazdu, wówczas nie przysługuje mu nawet ryczałt.

Pracownik może także wybrać się w podróż służbową prywatnym samochodem lub samochodem firmowym. Taka podróż jest wówczas rozliczana na podstawie faktur za paliwo. Całość kosztów utrzymania samochodu określana jest mianem tzw. kilometrówki, czyli ewidencji przebiegu pojazdu. Obowiązują w tym przypadku następujące stawki:

  • samochód osobowy o pojemności do 900 cm3 – 0,89 zł,
  • samochód osobowy o pojemności powyżej 900 cm3 – 1,15 zł.

 

Koszty transportu w delegacji zagranicznej

 

W przypadku zagranicznych podróży służbowych obowiązują analogiczne zasady rozliczania co w przypadku delegacji krajowych. Pracownikowi, który odbywa podróż służbową, przysługuje ryczałt na pokrycie wydatków związanych z przejazdami. Ma on wysokość jednej diety w miejscowości, do której ma się udać lub miejscowości, w której korzystał on z noclegu. Co więcej, pracownikowi przysługuje także ryczałt za korzystanie z transportu miejskiego w delegacji zagranicznej.

W przypadku gdy pracownik ponosi koszty dojazdu wyłącznie w jedną stronę, przysługuje ryczałt w wysokości 50% diety. Na pokrycie kosztów dojazdów środkami komunikacji miejscowej pracownikowi przysługuje ryczałt w wysokości 10% diety za każdą rozpoczętą dobę pobytu w podróży zagranicznej.

Co ciekawe, ta zasada nie obowiązuje w przypadku pracowników, którzy zagraniczną podróż służbową odbywają samolotem.

 

 

Krajowe wyjazdy służbowe – przydatne informacje

 

Pracodawca może także przed wyjazdem służbowym wręczyć pracownikowi zaliczkę. Wyliczana jest ona na podstawie przewidywanych kosztów takiej podróży. Po powrocie pracownik ma 14 dni na rozliczenie się z zaliczki. Oznacza to, że konieczne jest przedstawienie dokładnego zestawienia wydatków wraz z przedstawieniem faktur, paragonów, biletów itd.

Pracownik powinien pamiętać, że przychód z tytułu podróży służbowej nie jest opodatkowany. Dzieje się tak, ponieważ należności z tytułu wyjazdu służbowego nie mają charakteru przysporzenia majątkowego. Natomiast dla pracodawców kosztami podatkowymi są wszelkie należności, które wypłacił on pracownikowi w ramach podróży służbowej.

 

 

Rozliczenie podróży służbowej

 

Na rozliczeniu podróży służbowej powinny znaleźć się następujące informacje:

  • imię i nazwisko pracownika odbywającego podróż służbową oraz zajmowane przez niego stanowisko,
  • cel podróży i miejsce wyjazdu (z nazwą miejscowości docelowej),
  • liczba godzin i dni, podczas których pracownik będzie przebywał w delegacji,
  • przewidywane daty i godziny wyjazdu i powrotu,
  • stawka i wartość przysługujących pracownikowi diet (krajowych lub zagranicznych),
  • informacja o tym, z jakich środków transportu będzie korzystał pracownik w czasie podróży służbowej,
  • suma poniesionych kosztów.

 

Do rozliczenia podróży służbowej należy dołączyć dokumenty, które będą potwierdzały poniesienie tych wszystkich wydatków – faktury, paragony itd. Jeśli nie udało się uzyskać takiego dokumentu, to pracownik powinien złożyć stosowne oświadczenie, w którym udokumentuje wydatki i określi powód, dla którego było to niemożliwe.

 

Wyjazdy służbowe to częste zjawisko w wielu firmach. Wielu pracowników i pracodawców wciąż jednak nie do końca zna zasady ich rozliczania. Będąc pracownikiem wybierającym się w podróż służbową, musimy pamiętać o udokumentowaniu wszelkich ponoszonych przez nas kosztów, tak aby po powrocie z wyjazdu uzyskać ich zwrot. W przeciwnym razie może nas czekać niemiła niespodzianka i zwrot znacznie mniejszej kwoty. Jako pracodawca powinniśmy z kolei pamiętać o dopilnowaniu, aby wszelka dokumentacja dotycząca wysłania pracownika w podróż służbową, czy to krajową, czy zagraniczną, została uzupełniona i skompletowana. Jest to konieczne, aby prawidłowo rozliczyć i zaksięgować wyjazd.

 

Jeśli potrzebujesz wsparcia w prowadzeniu księgowości i finansów Twojej firmy – zapraszamy do kontaktu. Zespół FA Partners składa się z doświadczonych specjalistów, którzy świadczą usługi dla firm jednoosobowych, spółek prawa handlowego i organizacji pozarządowych. Jesteśmy do Twojej dyspozycji!

 

Jak przygotować firmę na ewentualny kryzys?

Prowadzenie firmy to nie tylko sukcesy, ale i komplikacje. Po okresie prosperity, czyli najwyższego poziomu produkcji i zatrudnienia, może przyjść tendencja spadkowa i kryzys. Przyczynia się do tego także sytuacja na rynkach światowych, spowodowana pandemią koronawirusa. Wielu przedsiębiorców zastanawia się, jak przygotować firmę na ewentualny kryzys? I co ma z tym wspólnego dyrektor finansowy na godziny? Przeczytaj artykuł i poznaj odpowiedzi na te pytania!

Kiedy spojrzymy na mapę dostarczoną przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy (IMF) z 2020 roku widać, że globalny kryzys wywołany pandemią COVID-19 dotknął prawie wszystkie państwa na świecie:

Źródło grafiki: https://www.bbc.com/news/business-51706225

Oznacza to, że również wiele przedsiębiorstw znalazło się w sytuacji nie do pozazdroszczenia. Coraz częściej przedsiębiorcy zadają sobie pytania związane z utrzymaniem firmy przy życiu i rozwojem biznesu w tych trudnych czasach. Poniższe rady mogą pomóc niejednej firmie wyjść z opresji, lub nawet się przed nią uchronić!

 

Kryzys a strategia działania

W sytuacji, gdy naszej firmie grozi kryzys, pamiętajmy – tylko spokój może nas uratować. Warto jednak zwrócić uwagę na kilka czynników, które pomogą złagodzić jego skutki i zapewnić firmie przetrwanie.

Warto zacząć od optymalizacji kosztów firmy. Nie oznacza od razu to konieczności zwalniania pracowników. Koszt pozyskania i przygotowania wykwalifikowanego pracownika do pracy to nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych. Taki wydatek musielibyśmy ponieść krótko po pokonaniu kryzysu, co mogłoby ponownie wpędzić naszą firmę w kłopoty. Zamiast tego, warto rozdzielić koszty na stałe i zmienne i wraz z pracownikami wypracować sposoby na pozyskanie oszczędności, np. obniżyć budżet na podróże służbowe.

W sytuacji zagrożenia kryzysem szczególnie ważne jest dbanie o płynność finansową przedsiębiorstwa, na którą składają się: należności, zobowiązania i poziom gotówki na koncie. Gdy firma wpada w kłopoty finansowe, zaczynają się opóźnienia w płatnościach. Warto sprawdzać, czy klienci opłacają faktury w terminie. Oprócz pilnowania innych należy przyjrzeć się płatnościom w naszej firmie. Jeśli koszty są wyjątkowo duże, można spróbować renegocjować terminy płatności z kontrahentami.

Odpowiednio wysoki stan gotówki na koncie zapewnia naszej firmie bezpieczeństwo. Przyszłość nigdy nie jest pewna i w czasie prosperity warto zadbać, aby w razie kryzysu posiadać odpowiedni poziom oszczędności. To krok, który pozwala na metodyczne działanie w kryzysie, zamiast podejmowania nerwowych, często pochopnych decyzji. Czas kryzysu nie jest najlepszym momentem dla firmy, aby podejmowała ryzykowne i kosztowne inwestycje. Lepiej wstrzymać się z nimi do momentu wyjścia na prostą.

Prowadzący firmy handlowe powinni przyjrzeć się swoim stanom magazynowym i przeanalizować je. Należy zastanowić się, na ile miesięcy sprzedaży pozwalają jeszcze obecne stany magazynowe i czy w momencie kryzysu ceny towarów zmaleją lub wzrosną. Ważne jest posiadanie alternatyw na wypadek, gdyby towaru zabrakło u dostawcy. Warto zadbać o dywersyfikację i zmniejszyć prawdopodobieństwo straty.

Większość dużych firm funkcjonuje w oparciu o kredyty obrotowe. Aby taki kredyt został przedłużony, firma musi być wypłacalna. Konieczne jest zatem pilnowanie stanu zadłużenia przedsiębiorstwa i stabilności finansowej.

Będąc w środku całego zamieszania, może być nam trudno zobaczyć, co robimy nie tak” – mówi Tomasz Zapała z FA Partners. W takiej sytuacji druga para oczu może być na wagę złota, szczególnie gdy mówimy o doświadczonym specjaliście. W takiej sytuacji z pomocą przychodzi usługa stwarzająca możliwość wynajęcia dyrektora finansowego na godziny (tzw. CFO on demand). FA Partners oferuje Państwu taką możliwość.

 

W czym może pomóc CFO na godziny?

 

Dyrektor finansowy na godziny pomoże Państwu zadbać o trzy podstawowe płaszczyzny finansów w firmie:

 

Rentowność – zewnętrzny CFO obiektywnie oszacuje, czy środki, które wkładamy w działalność firmy, rzeczywiście przynoszą współmierne zyski. Może się okazać, że konieczne jest wprowadzenie jakichś zmian.
Płynność – dyrektor finansowy na godziny sprawdzi, czy Państwa firma jest w stanie terminowo regulować swoje zobowiązania.
Struktura finansowania majątku – CFO on demand dobierze optymalne narzędzia finansowania tak, aby zapewnić bezpieczeństwo majątku właścicieli przedsiębiorstwa oraz optymalną stopę zwrotu zainwestowanego majątku.

Dyrektor finansowy przeprowadzi także dla Państwa dokładną analizę danych historycznych i stworzy model przyszłości finansowej firmy. Zadaniem zewnętrznego CFO jest pokazanie przedsiębiorcy aspektów, w których możliwe jest wprowadzenie usprawnień. Ponadto, ekspert jest w stanie z wyprzedzeniem przewidzieć zagrożenie, co pozwoli firmie ustrzec się przed ewentualnymi błędami w przyszłości.

Zatrudnienie zewnętrznego dyrektora finansowego daje możliwość optymalizacji kosztów w miejscach, w których nie doszukiwałaby się ich osoba zaangażowana w swój biznes. Zewnętrzny dyrektor finansowy pozwala na lepsze kontrolowanie wydatków. Firmy, które zmagają się z kryzysem, często nie mogą sobie pozwolić na zatrudnienie dyrektora finansowego w pełnym wymiarze godzin. Dlatego wychodzimy do naszych klientów z propozycją wynajęcia CFO na godziny” –komentuje Tomasz Zapała, biegły rewident, doradca restrukturyzacyjny i Managing partner w FA Partners.

 

Zalety CFO na godziny

 

Skorzystanie z usług zewnętrznego dyrektora finansowego może zapewnić firmie szereg korzyści. Profesjonalne zarządzanie finansami przedsiębiorstwa pozwala przede wszystkim na wzrost jego produktywności, co jest pierwszym krokiem do pokonania kryzysu. Ponadto, racjonalne zaplanowanie przyszłości firmy i strategii jej rozwoju daje nadzieję na uniknięcie kłopotów finansowych. Sprawia to, że razie ewentualnego kryzysu, firma będzie podejmowała racjonalne decyzje zamiast nerwowych kroków.

„Koszty wiążące się z wynajęciem dyrektora finansowego na godziny mogą zaprocentować w przyszłości i spowodować większe zyski przedsiębiorstwa, co doprowadzi do wzrostu bezpieczeństwa finansowego prowadzonej przez nas firmy. W razie ewentualnego kryzysu przedsiębiorstwo będzie miało zapewnioną poduszkę finansową. Wreszcie ostatnie i najważniejsze – prowadząc własną firmę, nie musimy znać się na wszystkim. Skorzystanie z usług CFO on demand pozwala na skoncentrowanie się na innych aspektach funkcjonowania naszego przedsiębiorstwa, np. marketingu” – dodaje Anna Nowakowska-Madany z FA Partners.

Finanse to kluczowy czynnik decydujący o sukcesie prowadzonego biznesu. Prawidłowe zarządzanie finansami firmy może doprowadzić do ogromnego sukcesu, niewłaściwe natomiast – wpędzić przedsiębiorstwo w kryzys. Aby przeanalizować ryzyko i zapewnić bezpieczeństwo finansowe swojej firmie, warto skorzystać z usług CFO na godziny, który stworzy model finansowy przedsiębiorstwa i podpowie, jak najlepiej nim pokierować, aby uchronić się przed ewentualnym kryzysem.

 

Jeśli są Państwo zainteresowani skorzystaniem z outsourcingu CFO – zapraszamy do kontaktu! Więcej można przeczytaj w innym naszym artykule „Twój Dyrektor Finansowy

 

Zespół FA Partners zapewni wsparcie doświadczonych specjalistów, którzy zatroszczą się o finanse Państwa firmy.

 

Krajowy System e-Faktur – co oznacza dla Przedsiębiorców?

Czym e-faktura różni się od faktury ustrukturyzowanej? Czy elektroniczne dokumenty całkowicie wyprą papierowe? Jak zmieni się księgowość w firmach w najbliższym czasie? Podobne pytania cisną się na usta wielu polskich przedsiębiorców. Wszystko za sprawą nowego projektu Ministerstwa FinansówKrajowego Systemu e-Faktur (w skrócie KSeF), nad którym prace mają się rozpocząć już w pierwszym kwartale 2021 roku. Polska jest czwartym, po Hiszpanii, Portugalii i Włoszech krajem, w którym zdecydowano się wprowadzić podobne rozwiązanie.

Czym jest Krajowy System e-Faktur?

Krajowy System e-Faktur to ogólnopolski system teleinformatyczny, mający służyć do wystawiania i zarządzania fakturami ustrukturyzowanymi. Założenie projektu jest proste – przedsiębiorca, tak jak do tej pory, wystawia dokument w programie komputerowym. Jednak zamiast drukować go i wersji papierowej lub mailowo w wersji elektronicznej wysyłać do klienta, za pośrednictwem KSeF będzie przekazywał faktury do Ministerstwa Finansów, skąd te dzięki wykorzystaniu numerów identyfikacyjnych zostaną przesłane finalnemu odbiorcy.

Według zapowiedzi resortu, każda ze stron będzie miała dostęp do dokumentów 24h/7 zarówno z poziomu komputera, jak również tabletu i telefonu.

System będzie miał również za zadanie informować przedsiębiorcę o braku możliwości wystawienia faktury ustrukturyzowanej lub o jej odrzuceniu.

Wszystkie dokumenty wystawianie za pośrednictwem platformy mają mieć ujednolicony format i zawierać te same informacje według ustalonych kryteriów.

Przedsiębiorcy będą mieli możliwość przesłania pojedynczej faktury zaraz po jej wystawieniu lub całego pakietu w określonych odstępach czasowych.

Czym jest faktura ustrukturyzowana?

Projekt Ministerstwa Finansów zakłada wystawianie wyłącznie faktur ustrukturyzowanych. Czy jest to ten sam dokument co e-faktura? Nie do końca.

Czym e-faktura różni się od faktury ustrukturyzowanej?

Co prawda zarówno e-faktura, jak również faktura ustrukturyzowana wystawiane są w wersji elektronicznej, dlatego bardzo często ich nazwy błędnie stosowane są zamiennie, jednak musimy wiedzieć, że są to dwa zupełnie różne dokumenty – wyjaśnia Anna Nowakowska-Madany, Managing Partner/ Co-owner Finance and Accounting Partners.

E-faktura najczęściej przyjmuje postać pliku PDF i w formie zdjęcia lub skanu jest przesyłana do odbiorcy. Aby ją odczytać potrzebne jest ludzkie oko. Faktury ustrukturyzowane zapisywane są natomiast w formacie XML, według określonych standardów. Do przetwarzania informacji w nich zawartych wystarczy jedynie program komputerowy. Zatem, aby móc sprawdzić dane faktury, nie musimy nawet otwierać pliku. System zrobi to za nas.

Takie rozwiązanie niesie za sobą wiele korzyści. Przede wszystkim eliminuje ryzyko błędów wywołanych czynnikiem ludzkim m.in. przy odczycie faktury, a przez automatyzację procesu skraca czas jej wystawienia i doręczenia. Stosując takie rozwiązanie wykluczamy również ryzyko, że dokument trafi do spamu. Ponadto ustandaryzowany format jest gwarancją tego, że faktura zostanie wystawiona zgodnie z obowiązującym prawem – dodaje Anna Nowakowska-Madany z FA Partners.

Co wprowadzenie Systemu e-Faktur oznacza dla firm?

Choć prace nad systemem jeszcze się nie zaczęły, rząd już zachęca przedsiębiorców do korzystania z platformy w przyszłości, wymieniając szereg zalet, jakie niesie za sobą takie rozwiązanie.

Korzyści dla podatników

Główną zachętą ma być skrócenie czasu oczekiwania na zwrot podatku z 60 do 45 dni. Dodatkowo mówi się o automatyzacji procesów fakturowania, co usprawni cały proces księgowy.

Firmy, które zdecydują się zaimplementować takie rozwiązanie, zostaną również zwolnione z konieczności przechowywania i archiwizowania faktur.

Obowiązki firm wynikające z wprowadzenia Systemu e-Faktur

Należy jednak pamiętać, że implementacja takiego rozwiązania to również szereg procedur, jakim firmy będą musiały stawić czoła. Cały proces wymaga dużych nakładów pieniężnych, czasu i pracy. To konieczność przeszkolenia wszystkich pracowników działów księgowości zaangażowanych w fakturowanie i obieg dokumentów, a także zmiana procedur obowiązujących w przedsiębiorstwach.

Ponadto firmy działające na rynkach międzynarodowych będą zmuszone dostosować cały system fakturowania do polskich wymogów.

 

Jesli chcesz skorzystać z usług ksiegowo-finansowych FA Partnerszobacz naszą ofertę.

 

Zalety dla fiskusa

Choć rząd wypowiada się jedynie o korzyściach dla firm, wiadomym jest, że na wprowadzeniu Systemu e-Faktur skorzysta głównie fiskus.

Przede wszystkim państwo zyska wgląd w bieżące dane dotyczące zawieranych przez podatników transakcji, co umożliwi uszczelnienie systemu podatkowego i przeciwdziałanie wyłudzeniom podatku VAT. W konsekwencji takie rozwiązanie ma doprowadzić do zwiększenia dochodów budżetu państwa.

Kiedy możemy spodziewać się wprowadzenia Systemu e-Faktur?

Wstępny projekt zakłada, że platforma ma być dostępna już pod koniec bieżącego roku. Rok 2022 przewidziano na testy. W tym okresie korzystanie z systemu będzie dobrowolne.

Jednak najprawdopodobniej od 2023 roku implementacja KSeF w polskich przedsiębiorstwach będzie już obligatoryjna.

Czy faktury papierowe znikną?

Ministerstwo Finansów zapewnia, że faktury ustrukturyzowane w najbliższym czasie będą wyłącznie jedną z opcji do wyboru, a przedsiębiorcy w dalszym ciągu będą mogli korzystać z wersji papierowych.

Podsumowanie

Czy nowy system przyjmie się w polskich firmach? Czy projekt Ministerstwa Finansów niesie za sobą wymierne korzyści, czy raczej nastręczy przedsiębiorcom problemów? Odpowiedzi na te pytania poznamy najwcześniej za kilkanaście miesięcy, kiedy projekt wejdzie w fazę testów. Z dzisiejszych prognoz wynika, że system może objąć jedynie 10% wszystkich wystawianych faktur. Dane te dobitnie pokazują, że podatnicy nie spieszą się z implementacją nowego rozwiązania.

 

Jeśli chciałbyś dowiedzieć się również na temat zewnętrznego Dyrektora Finansowego – zapraszamy do lektury „Twój Dyrektor Finansowy

Likwidacja Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

 Likwidacja Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

W dobie panującej pandemii COVID ’19 oraz postępującego spowolnienia czy już recesji gospodarczej, wiele podmiotów będzie zmuszonych istotnie zrestrukturyzować swoją działalność a nawet ją zakończyć.

W tym artykule wskażemy na kilka ważnych kwestii z punktu widzenia praktyki likwidacji Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Otwarcie likwidacji spółki

Zazwyczaj otwarcie likwidacji spółki następuje poprzez powzięcie przez Wspólników uchwały o rozwiązaniu spółki lub zaistnienia przyczyn wskazanych w umowie spółki jako podstawy jej rozwiązania. Uchwała podejmowana jest podczas Zgromadzenia Wspólników w formie aktu notarialnego. Uchwała jest podstawą do zgłoszenia faktu otwarcia likwidacji do KRS jaki do Urzędu Skarbowego.

Zmiana nazwy spółki

Od momentu uchwały spółka funkcjonuje wraz z rozszerzeniem w likwidacji. Zmiana nazwy musi być uwzględniona w dokumentacji Spółki w tym: nowych umowach, stopkach maila, stornie internetowej, wizytówkach oraz wszelkich innych dokumentach, które będą funkcjonały w obrocie gospodarczym od momentu otwarcia likwidacji do dnia jej zakończenia.

Ogłoszenie likwidacji spółki

Likwidacja Spółki musi być prowadzona z zachowaniem należytej ochrony dla jej wierzycieli – komentuje Tomasz Zapała, Managing Partner Finance and Accounting Partners. Wyrazem tego postanowienia jest między innymi zapis Art. 279 KSH, który wskazuje, iż likwidatorzy powinni ogłosić informację o rozwiązaniu spółki wraz z wezwaniem wierzycieli do zgłoszenia wierzytelności w terminie trzech miesięcy od dnia tego ogłoszenia. Ogłoszenie publikowane jest w Monitorze Sądowym i Gospodarczym natomiast terminy wskazane w KSH liczone są od momentu publikacji ogłoszenia o likwidacji.

Czas trwania likwidacji spółki

Zakończenie działalności spółki z ograniczoną odpowiedzialnością może nastąpić wyłączenie po zatwierdzeniu przez Zgromadzenie Wspólników sprawozdania finansowego na dzień poprzedzający podział majątku pozostałego po zaspokojeniu lub zabezpieczeniu wierzycieli
i zakończeniu likwidacji.

Na podstawie Art. 286 § 1 podział majątku pomiędzy Wspólników nie może nastąpić wcześniej niż po upływie 6 miesięcy od daty publikacji w Monitorze Sądowym i Gospodarczym informacji o ogłoszeniu likwidacji spółki. Tym samym, najszybszym terminem na zakończenie działalności jest właśnie 6 miesięczny okres liczony od momentu publikacji ogłoszenia o likwidacji.

Wyznaczenie likwidatora spółki

W momencie otwarcia likwidacji Zgromadzenie Wspólników wskazuje likwidatora/ów. Mogą być nim dotychczasowi członkowie Zarządu bądź inne wskazane w uchwale osoby.

Należy pamiętać aby w zgłoszeniu do sądu rejestrowego dotyczącym otwarcia likwidacji zawrzeć oświadczenie likwidatora/ów o wyrażeniu zgody na przyjęcie roli likwidatora oraz zamieścić informację iż nie ma formalnych przeszkód w sprawowaniu tej funkcji.

Sprawozdawczość spółki w likwidacji

Należy pamiętać, iż Spółka w okresie likwidacji zachowuje swoją osobowość prawną, stosuje się do niej przepisy dotyczące organów, praw i obowiązków wspólników, płaci podatki, reguluje swoje bieżące zobowiązania. Jest to podmiot, który funkcjonuje normalnie, z tą różnicą iż celem likwidatorów jest zakończenie działalności Spółki oraz uregulowanie jej zobowiązań – dodaje Tomasz Zapała, Managing Partner Finance and Accounting Partners .

Sprawozdawczość likwidacyjna rozpoczyna się od przygotowania sprawozdania na dzień poprzedzający dzień postawienia spółki w stan likwidacji. Jest to pełne sprawozdanie finansowe przygotowane zgodnie z ustawą o rachunkowości z uwzględnieniem pewnych zmian w wycenie aktywów i pasywów (wycena w wartości godziwej sprzedaży nie większej niż cena nabycia) oraz z uwzględnieniem rezerwy na planowane koszty likwidacji i straty związane z zaprzestaniem działalności. W dalszej kolejności likwidatorzy zobowiązani są do przygotowania bilansu otwarcia likwidacji (sam bilans), również z założeniem odpowiedniej wyceny majątku i zobowiązań spółki oraz odpowiedniej prezentacji wybranych pozycji (np. kapitał własny prezentowany jest jako jedna pozycja). Przygotowanie bilansu powinno być poprzedzone przeprowadzeniem spisu z natury, które wskaże majątek Spółki na dzień otwarcia likwidacji.

Na zakończenie likwidacji spółka przygotowuje natomiast sprawozdanie likwidacyjne. Jest to sprawozdanie przygotowane za okres od dnia otwarcia likwidacji do dnia poprzedzającego dzień podziału majątku pozostałego po zaspokojeniu lub zabezpieczeniu wierzycieli. Sprawozdanie to jest zatwierdzane przez Zgromadzenie Wspólników i wraz z uchwałą dotyczącą wykreślenia spółki z rejestru przesyłane do Sądu.

Pamiętać należy również, iż jeśli likwidacja spółki będzie trwała dłużej niż rok obrotowy, likwidatorzy są zobowiązani przygotować sprawozdanie obejmujące pełny okres obrotowy Spółki bez uwzględnienia sprawozdania na dzień poprzedzający otwarcie likwidacji.

Podsumowanie procesu likwidacji spółki

Proces likwidacji spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest dość czasochłonny i kosztowny. Ustawodawca projektując zapisy pragnął w jak najlepszy sposób zabezpieczyć jej wierzycieli co znalazło odzwierciedlenie między innymi: w obowiązku publikacji informacji o likwidacji Spółki, długiego okresu prowadzenia likwidacji a także wprowadzając instytucję zabezpieczenia wierzytelność spornych w formule depozytu sądowego. Dodatkowo nałożył na likwidatorów spory obowiązek sprawozdawczy i informacyjny. Zdecydowanie przed rozpoczęciem procesu likwidacji spółki warto jest zaplanować całe zadanie z profesjonalnym doradcą, który pomoże przygotować odpowiedni plan działania.

Twój Dyrektor Finansowy

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy , czyli zwiększ zyski i ułatw zarządzanie

 

FA Partners zwiększy zyski i ułatwi prowadzenie zarządzania finansami małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP). Oferujemy Twojej firmie dyrektorów finansowych w niepełnym wymiarze godzin.  CFO z zewnątrz to osoba, która pracuje nad poprawą rentowności firmy, podnosi jej produktywność i podwyższa jakość zarządzania. To ekspert z zewnątrz zatrudniony wyłącznie do jasno określonych zadań.

 

 

Nasz Zespół Finansowy – Twój Klucz do Sukcesu!

 

zespół-specjalistów-księgowość-zarządzanie-finansami

 

Chcesz, żeby Twoja firma przynosiła więcej zysków? Dzięki naszemu Zespołowi Finansowemu możesz podejmować lepsze decyzje biznesowe. Dostarczamy Ci raporty, które pomagają zrozumieć, jak działa Twoje przedsiębiorstwo, co przełoży się na większe zyski i ułatwi zarządzanie finansami.

 

Regularnie dostarczymy jasne i zrozumiałe raporty finansowe. Dzięki nim będziesz wiedział, co dzieje się z finansami Twojej firmy. Znacznie szybciej podejmiesz dobre decyzje.

 

Zewnętrzny dyrektor finansowy – co zyskasz?

 

  •  Bezpieczna i przewidywalna przyszłość 

 

Z nami możesz spokojnie myśleć o przyszłości. Dzięki skutecznemu planowaniu finansów, masz pewność, że Twoje finanse są w dobrych rękach. To pozwala Ci skupić się na tym, co dla Ciebie ważne, czyli bez zbędnych stresów rozwijać swój biznes.

 

  • Wiedza Finansowa Dla Ciebie i Twojego Zespołu

 

Nasi eksperci nie tylko zajmują się liczbami, ale również chętnie dzielą się wiedzą z Tobą i Twoim zespołem. Dzięki temu wszyscy wiedzą, co się dzieje, a Twoja firma staje się bardziej rozumiana i efektywna.

 

  • Widoczne Efekty

 

Działamy szybko i skutecznie. Dzięki naszym sprawdzonym rozwiązaniom, poprawa zarządzania finansami następuje praktycznie natychmiast.

 

  • Łatwiejsze Decyzje

 

Dostęp do jasnych i sprawdzonych danych ułatwi Ci podejmowanie często trudnych – jak to w biznesie – decyzji. Optymalizacja procesów finansowych pozwala Ci skupić się na rozwoju swojego biznesu.

 

Daj swojej firmie profesjonalne wsparcie finansowe – skorzystaj z usług naszego zespołu finansowego. Pomożemy Twojej firmie osiągnąć stabilność finansową i poprowadzimy ją ku nowym sukcesom!

 

Skontaktuj się z nami już dziś!

 

Co zrobię dla Twojej Firmy, jako zewnętrzny dyrektor finansowy?

 

zewnetrzny-dyrektor-finansowy

 

 

  • Zoptymalizuję Wydatki i Zyski

 

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO) przeprowadza szczegółową analizę finansów Twojej firmy, identyfikując obszary, w których można zoptymalizować koszty. Dzięki temu będziesz mógł zwiększyć zyski, eliminując nieefektywne wydatki.

 

  • Ułożę zoptymalizowany i skuteczny budżet

 

CFO pomoże w stworzeniu i wdrożeniu skutecznego planu budżetowego. Zapewni to jasność i kontrolę nad finansami, umożliwiając lepsze zarządzanie środkami i eliminację nadmiernych wydatków.

 

  • Przeprowadzę niezbędne analizy i wykonam kluczowe raporty finansowe

 

Zewnętrzny CFO regularnie przygotowuje precyzyjne raporty finansowe, dostarczając Ci klarownych informacji na temat kondycji finansowej firmy. Dzięki temu będziesz miał pełen obraz sytuacji i możliwość podejmowania informowanych decyzji.

 

  • Strategiczne Doradztwo Finansowe

 

CFO nie tylko analizuje liczby, ale także oferuje strategiczne doradztwo finansowe. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu pomoże Ci opracować długoterminową strategię finansową, dostosowaną do celów rozwojowych Twojej firmy.

 

  • Rygorystyczne Zarządzanie Płynnością Finansową 

 

Zarządzanie płynnością finansową to kluczowy element sukcesu biznesowego. Zewnętrzny CFO skoncentruje się na optymalizacji przepływów pieniężnych, minimalizując ryzyko i zapewniając stabilność finansową Twojej firmy.

 

  • Rozwój Inteligencji Finansowej w Zespole

 

CFO nie tylko pracuje samodzielnie, ale również dzieli się wiedzą z zespołem. Wprowadzi program edukacyjny, podnosząc poziom inteligencji finansowej pracowników. To umożliwi lepsze zrozumienie i zaangażowanie w cele finansowe firmy.

Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to klucz do efektywnego zarządzania finansami. Jego działania przyczynią się do optymalizacji kosztów, zwiększenia zysków i stworzenia solidnych fundamentów finansowych, umożliwiając dynamiczny rozwój Twojej firmy.

 

Nie wahaj się! Skontaktuj się z nami już dziś!


Pomożemy Ci kontrolować finanse. Rozwijające się firmy często osiągają punkt, w którym potrzebują profesjonalnej porady finansowej, ale nie stać ich na pełnoetatowego dyrektora finansowego lub kontrolera. Nasza usługa CFO w niepełnym wymiarze godzin zapewnia profesjonalnego menedżera finansowego, który współpracuje z Tobą, aby pomóc Twojej firmie osiągnąć oczekiwany sukces.

 

 

dyrektor-finansowy-outsourcing

 

Oto, co otrzymujesz dzięki naszym usługom CFO w niepełnym wymiarze godzin:

  • Więcej czasu na skupienie się na nowych usługach, nowych klientach i innych podstawowych kwestiach biznesowych.
  • Lepsze zrozumienie finansowej strony Twojego biznesu. Dzięki temu masz większą kontrolę nad pieniędzmi.
  • Ulepszone możliwości podejmowania decyzji dzięki profesjonalnemu skupieniu się na twardych danych Twojej firmy.
  • Wygoda wynikająca ze świadomości, że profesjonalista nadzoruje, chroni i stale poprawia finansową stronę firmy.
  • Szkolenie i zarządzanie personelem księgowym.
  • Poprawiona jakość i aktualność informacji finansowych.
  • Przygotowanie i monitorowanie budżetu.
  • Analiza rentowności według usług lub linii produktów.
  • Zarządzanie gotówką.
  • Pomoc w zakresie fuzji i przejęć
  • Niestandardowe zasady i procedury dotyczące zbierania
 

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszych usługach CFO, prosimy o wypełnienie formularza lub  kontakt telefoniczny.

Formularz kontaktowy: >> wyślij zgłoszenie <<

Kontakt

W FA Partners od lat obsługujemy potrzeby księgowe i finansowe firm. Jeśli potrzebujesz pomocy w zarządzaniu w jakimkolwiek aspekcie finansów swojej firmy, chętnie się z Tobą skontaktujemy. Czy możesz wypełnić formularz i powiedzieć nam, w jaki sposób możemy pomóc. Z przyjemnością zaoferujemy DARMOWĄ wstępną konsultację w celu ustalenia, w jaki sposób możemy Ci najlepiej pomóc. Dziękujemy za wizytę. Cieszymy się na współpracę!

Wypełnij formularz

Finance and Accounting Partners sp. z o.o. przetwarza dane dla prowadzenia korespondencji i realizacji treści zgód. Masz prawo dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia, cofnięcia zgody, wniesienia sprzeciwu wobec ich przetwarzania oraz wniesienia skargi do organu nadzorczego. Więcej w Polityce prywatności.